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企業の課題背景やビフォーアフターの数値変化に沿って実践に活かせるヒントをご紹介!
資料内容
中小企業の人事責任者様必見の最新事例。
「人が集まらない・辞めてしまう」課題を根本から見直し、
リソース・ノウハウゼロからの出発でも成功できた
3つの具体施策をまとめました。
実際に成果が出た施策のリアルなプロセスを
ご覧いただけます。

資料目次
01
採用の"数字" ビフォーアフター
02
多くの企業が抱える、よくある課題
03
施策事例その1 『採用体制』
04
施策事例その2 『SNS運用』
05
施策事例その3 『人事評価』
06
成功へと導いたプロセス
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こんな方におすすめ!

限られた予算で最大の採用効果を出したい
とりあえず他社の成功事例を参考にしてみたい


近年のニーズに合った採用ノウハ ウを習得したい
採用のミスマッチを減らしたい


若手の採用を強化したい
人材の定着率を高めたい

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施策実行の支援を受けた方の声
不動産事業を営む
Nexwave株式会社 代表取締役 木下 晃一 様

採用も評価制度も、これまでは感覚に頼る場面が多く、基準も曖昧で、何が正解かも分からない状態でした。今回、外部の視点から支援を受け、3つの施策を実行したことで、自社の強みや課題を客観的に整理できました。
“良い人材を採る”というより、“良い組織にする”という考え方に変わったことで、今では採用も定着もスムーズになりました。何より、入社した人たちがいきいきと働いてくれているのを見ると、やってよかったと心から思えます。
年間採用費 :350万円
年間応募者数:20名未満
求人倍率 :3倍
年間採用費 :300万円削減
年間応募者数:500名増加
求人倍率 :100倍
具体的な施策は資料で!
加えて。。。
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採用担当者5名(専任者無し)
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社員誰でも面接官対応可能
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内定辞退0件
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新卒2名採用
応募件数の増加
効果的な予算運用
若年層へのアプローチ
採用基準の明確化
定着率向上
売上の成長
弊社の思い
Beautiful Now株式会社
代表取締役 佐藤 魁人

「就職先の人間関係が悪くて辞めたい」
「テレアポと飛び込み営業だなんて聞いてない」
ある日、SNSで目にした投稿に目が止まりました。偶然にも、それは以前に私が不採用を通知した応募者のものでした。
今さら何もできないことは分かっていても、頭から離れなかったのです。
「自分なら、その人が活躍できる場所を用意できたのではないか」
そう感じた瞬間、自分の中でスイッチが入りました。
採用において、企業と求職者のすれ違いは避けられないものだと多くの企業が感じています。ですが本来、それは仕方のないことではなく、仕組みで解決できる課題です。
理想の人材に届く求人設計、入社後の活躍を見越した選考フロー、社員が長く安心して働ける評価制度とキャリアの見える化。こうした仕組みづくりによって、働く人のパフォーマンスは高まり、企業の資金問題も改善される。
私たちBeautiful Nowは、「お金」と「人」、両方の課題を解決することで、企業の成長と働く人の幸せを支えたいと考えています。

地方でも採用が成功している企業は
「採用=経営戦略」
として捉え、長期的な視点で活動を続けています。
これまで見えてこなかった自社の課題と
現在の採用市場の状況を照らし合わせ、
大手に負けない自社の採用戦略を
構築するためのヒントを多く得られる内容となっています。
"採用"に悩みを抱えている
経営者、役員、採用担当の方の転機となれば幸いです。
行政と協定を結んでいます

当社は熊本市に新たな事業所を設立し、地域と連携したウェブ制作・デジタルマーケティング事業を展開しています。この取り組みは、地元経済の活性化や雇用創出に貢献するものとして注目され、熊本市や県との協定締結のニュースが経済メディアで取り上げられました。
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©︎2025 Beautiful Now株式会社
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